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选择HR人力资源系统注意不要掉“坑”

  HR人力资源系统不仅是人事部门的业务工具,还融入了许多管理方法和理论。因此,企业在引入人力资源系统时,也应该看到系统功能背后的管理思想,不要掉进这些“坑”里面。


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  1、规划欠合理

  国内企业在线人力资源系统总是由人力资源部门提出需求,然后交给IT部门进行规划。人力资源部和IT部是分开的,不是一起合作的。因此,两个部门之间的系统规划是片面的,IT部门制定的规划不能与人事部门的系统要求有效融合。

  2、目标不明,投资少

  引入人力资源系统最大的忌讳就是目标不明。事实上,当需要引入人力资源系统时,我们应该花时间找出企业在线系统需要做什么,需要什么,必须明确系统的功能。我们发现,目标不明确的企业往往将需求定义为整个模块,认为功能不应该缺乏。事实上,功能可以很好地使用。另外,在上线HR统之前,很多企业早就定好了预算,预算很低,限制太多。正确的做法是制定合理的资金预算,将有限的资金投入到有价值的地方。

  3、难以扩展平台

  每个行业都在不断发展进步,人力资源系统的信息化也是如此。企业用户在选择人力资源系统时,最好关注平台的可扩展性、平台系统是否完整、灵活、可扩展性和可扩展性。个性化功能应在系统保持科学规范的基础上进行扩展和调整,以适应行业的业务发展变化。

  4、抵制业务流程再造

  系统刚实施的时候,不仅基层员工,一些管理层也不适应系统,觉得一切都要登录系统才能操作非常麻烦,甚至产生抵触情绪,抵制公司业务流程的再造,最终系统被废弃。企业在推出人力资源系统之前,要做好业务流程再造的心理准备,从高层做起,高度重视。否则,系统还没有真正使用就被抛弃了,怎么能看到系统的优势呢?

  5、缺乏对系统的正确认识

  很多人对人力资源系统的认知还停留在hr电子化阶段,认为人力资源系统只是一种信息记录工具。事实上,真正优秀的人力资源系统已经融入了先进的人力资源管理理念,企业可以借助HR系统将人力资源管理从事务管理转变为战略管理。



标签:   HR系统 人力资源系统

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