网站首页 > 关于华企 > 新闻中心

人力资源系统不适合是重新选型还是做补救?

  企业上线启动人力资源系统需要投入比较大的成本,系统一旦选型错误,或是系统无法跟上企业发展需要,就无法为企业带来效益,这是很多企业面临两难局面。那么,人力资源系统不适合是重新选型还是做补救呢?


人力资源系统


  没有大损失的前提下,应该重新选型:

  如果企业在人力资源系统应用过程,发现系统不适合企业使用、无法解决企业现有管理问题、应用效果未达到预期,若是在没造成较大损失的前提下,应该重新进行选型会比较合适。因为采取补救方式的成本相对来说往往要昂贵得多,若系统是存在根本性问题,或是跟企业完全不契合,那就算不断在原有基础上左修右补,亦只能勉强应用,很难带来很好的效益,甚至还会带来更大的潜在危害,所以长痛不如短痛。

  若应用已到一定阶段,考虑在现有基础上补救:

  在人力资源系统应用早期,应用不深入、损失和更换成本较低当然是选型比较好。但系统若已应用已较长时间,员工已经深度依赖系统,那这时应该首先考虑在现有基础上进行功能拓展和补救,与系统厂商相互配合,尽量拉近现有系统和需求之间的距离,解决企业现阶段比较迫切的管理难题。但从长远来看,企业还是需要对系统进行更换或升级,所以是先尽量维持和补救现有的应用,然后未来慢慢采用合适的解决方案来替换掉现有的系统。

  但具体还是要从实际情况去出发,企业不仅要从成本角度去考虑,还要从人力资源系统效益进行去衡量,关键在于现有系统与核心业务需求的差异有多大。如果企业现有的人力资源系统应用不仅是对业务没有帮助,而且成为业务发展的障碍时,那就必须要进行更换,不然会阻碍企业的快速发展。

  为了避免以上的情况,选择合适的人力资源系统、人力资源软件对于企业十分重要。如果您对人力资源系统有兴趣,不知道该如何选型,欢迎联系华企软件。

备案号:粤ICP备19093283号华企软件科技(广东)有限公司